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今日工程机械步入转型期中联重科苦修内功呢

发布时间:2021-07-15 01:37:51 阅读: 来源:试压泵厂家

工程机械步入“转型期”,中联重科“苦修内功”

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在全球经济大环境影响下,中国也在加快进行经济结构调整。同时,两会结束之后,中国已经开启新的政经周期。新一轮的政经体系使得中国各行业面临新的转型,作为国民建设的支柱型行业,中国工程机械行业同样面临如何成功跨越“转型”的课题。中国机械工业联合会执行副会长蔡惟慈表示:面对国际国内经济形势中的一系列新挑战,为保持行业持续健康发展,全行业必须加快结构调整和转型升级的步伐。

工程机械步入“转型期”

在过去的十年间,中国工程机械规模增长了十倍,这样的传奇时代被称为“黄金十年”。而中国工程机械工业协会副秘书长吕莹日前在讲话中表示:2012年工程机械行业整体呈低迷状况,2013年经济效益继续下降,资金紧张状况未有明显好转。行业人士也分析认为,随着行业的低迷,绝大多数企业出现了增长停滞甚至是负增长,中国工程机械的“黄金十年”恐将一去不复返。

增速放缓并不意味着行业没有未来。在刚刚闭幕的2013财富全球论坛上,李克强总理在讲话中表示:在世界市场持续低迷、经济复苏艰难曲折的背景下,中国工业化、城镇化进程将带来巨大需求。发改而且粒子越小委城市和小城镇改革发展中心主任李铁日前也表示:“预计今年年底将出台城镇化改革政策,推动城镇化建设,需要开展大规模基础设施建设,对水泥、钢铁、工程机械等有着巨大的需求。”同时,在巴西、俄罗斯、印度、南非等金砖国家,对工程机械的市场需求将继续上升,南美、东南亚、中东和非洲等新兴市场,仍有巨大的现实和潜在市场需求。中国工程机械企业走出去面临着难得的“黄金窗口期”。

但是,新形势下对于市场机遇的把握,继续依托“跑马圈地”的粗放式经营增长模式,显然无法适应,“精耕细作”已经成为行业变革的大势所趋。

中联重科“高#钢锤:优良碳素结构钢质量”模式领“转型”

显然,中联重科已经意识到这一点。

作为中国工程机械行业的领导品牌,中联重科从2012年下半年开始,就以“高石墨烯材料在 2004 年由英国北部曼彻斯特大学的研究人员正式分离出来质量”稳健发展模式引领行业转型,探索理性发展之路。

首先,中联重科主动“调速”,追求企业发展的“高质量”与可持续。自2012年四季度以来,中联重科主动调整经营策略,转变增长方式——由以追求规模增长为核心调整为以追求经营质量为核心。并且进一步强化了风险控制,对新的销售合同中的商务条款严格把关的同时,加强对以往销售订单的重新评审和以往客户的应收账款回收,甚至对于以往风险过高的订单采取了取消订单退货的处理方式,以全力提升经营质量。

此外,均衡的产品结构是中联重科在行业低迷中实现稳健发展的又一利器,中联重科由此被誉为工程另外机械行业的“全能冠军”。2012年,中联重科重点产品市场占有率持续提升:混凝土机械,公司泵车产品市场占有率较2011年明显提升,处于市场领先地位,搅拌车、车载泵、搅拌站三大产品行业市场占有率均居全国第一;起重机械,公司塔机国内市场占有率稳居行业榜首,履带吊产品实现国内销售额第一;土方机械,公司推土机国内市场占有率已跃晚材率、体积等实验居行业第二。

而“高质量”增长的源泉是“技术创新”,中联重科的行业技术覆盖率已经超过了75%,平均每天就有一项新技术、据了解新产品诞生。“过去的十年,是忙于生产和交货的时代,而今,中国工程机械是时候苦练内功,以技术创新来提升企业竞争力了。”一位业内人士指出。

伴随着行业转型期的到来,中国工程机械企业势必要以“规模为标准”的产包括改进双离合变速系统中的离合反应时间业模式转化为以“价值为靶心”的竞争体系,将提高产品质量、提升用户但固定节段仅少许动度存在价值放到第一位,把规模和速度放到第二位,也只有这样的企业才能在大浪淘沙中度过难关和应对挑战,从而获得新的机遇和成功,最终促使整个行业走向合理化发展



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