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枞阳海螺荣登2012年安庆市企业50强榜单-【新闻】

发布时间:2021-05-24 11:18:25 阅读: 来源:试压泵厂家

枞阳海螺荣登2012年安庆市企业50强榜单

近日,从安徽省安庆市经信委传来佳讯,枞阳海螺公司喜获“2012年安庆企业50强”荣誉称号,这一荣誉称号是对枞阳海螺公司经营业绩的充分认可,更凝聚了枞阳海螺全体员工的辛勤汗水。

近日,从安徽省安庆市经信委传来佳讯,枞阳海螺公司喜获“2012年安庆企业50强”荣誉称号,这一荣誉称号是对枞阳海螺公司经营业绩的充分认可,更凝聚了枞阳海螺全体员工的辛勤汗水。

2012年上半年以来,公司围绕生产经营中心任务,均衡稳定生产,抓实节能减排,加快管理转型,完善体系建设,生产运营秩序稳定受控,生产组织管理体系不断完善,内控管理水平持续提升,各项生产经营活动按照计划稳步推进,上半年熟料生产496.95万吨,发运熟料470.10万吨,水泥生产15.35万吨,销售水泥15.09万吨。

一是以稳定生产运行为主线,强抓运行质量,提高生产组织管理能力,强化过程控制,保障生产运行有序受控。该公司以年度生产经营综合计划为纲要,进一步深化生产组织体系建设,克服恶劣天气不利因素的影响,确保各项生产经营活动按计划稳步推进。针对制约公司生产经营瓶颈问题,该公司组织开展生产经营管理务虚会议,积极研讨,拟定措施,明确责任,层层落实,促进公司健康、稳定发展。

二是积极推动窑系统检修、技改工作,强抓工作落实,提高设备运行效率,降低生产经营成本,保障生产稳定受控。为完成年度经营任务目标,保障生产稳定运行,查找设备隐患和制约生产运行的瓶颈问题,2012年上半年以来,分别对6台窑系统进行计划检修,取得了9个单窑月运转率百分之百,同时,通过一系列技改活动和合理化建议的实施,发动公司广大员工建言献策,为优化生产组织和资源配置做出了贡献。

三是以年度生产经营任务为中心,强抓煤电耗、发电量等关键指标,稳定生产运行,加强对成本控制,提升运营效益。大力开展节能减排,厉行节约,完善指标考核机制,以指标分解为手段,责任到岗到人,挂钩考核奖励,做到人人有指标,实现过程受控。为消除现场“跑、冒、滴、漏”现象,对各类消耗定额实行指标货币化分解,确保全年消耗指标受控。

四是加强企业文化建设,丰富员工业余生活,积极探索“请进来”模式的兴趣培养主题活动。一方面以重大节日和活动为契机,组织开展“五一、端午系列活动”、“迎新大型文艺晚会”等形式多样、内容丰富的娱乐文化活动。另一方面为满足广大员工的兴趣爱好,购置各种各样的娱乐健身器材,公司积极举办、参加各类体育竞技比赛活动,外聘专业教师,专业指导员工比赛技能,丰富员工业余生活的同时也提高了员工的技能。

下阶段,枞阳海螺公司在集团公司的正确领导下,将以昂扬向上的精神风貌、攻坚克难的旺盛斗志、求真务实的工作作风,戒骄戒躁,再接再厉,积极应对新的机遇和挑战,提升生产经营效益,为地方经济发展做出更大的贡献。

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